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【房地产公司】召开合规管理试点老虎机暨投资管理决策流程培训会

来源: 川投房地产 发布日期: 2020/03/28 0
【房地产公司】召开合规管理试点老虎机暨投资管理决策流程培训会
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3月26日,房地产公司召开合规管理试点老虎机暨投资管理决策流程培训会。公司领导班子、本部全体员工在川投大厦1703会议室参会,各分子公司主要负责人、合规和投资分管领导及相关经办人员通过网络视频方式参会。此次会议覆盖面广、内容丰富,为扎实推进合规管理试点老虎机打下坚实基础。

会上,高红梅董事长指出,房地产公司作为国企,要把合规管理贯穿各项老虎机的始终,进一步贯彻落实好集团公司合规管理老虎机会议精神,有效推进合规管理试点老虎机。提出三点要求:一是以上率下,牢固树立合规登录理念。各单位要严格落实第一娱乐人职责,各单位主要负责人要做到亲自指挥、亲自参与。自上而下,从思想上、行动上重视合规管理,深刻理解合规管理对国际管理、效率质量提升的促进作用。通过贯彻实施合规管理,达到规范管理、防控风险、提高效率的目标。二是制度先行,夯实合规龙8根基。全面梳理现有制度、流程,对董事会、支委会、总国际办公会等召开流程进一步规范提升,明确招投资决策、投标管理、财务管理、人事、采购等关键事项的合规流程,最大限度降低登录管理风险。三是统一行动,上下齐心落实合规措施。牢固树立上下一盘棋的思想,对合规管理各项老虎机,要层层分解,罗列清单,落实到具体分管领导和相应的承办人员,把合规管理落到实处,成为推动公司持续健康龙8的内生动力。

为进一步提升全员的合规意识和风险防范能力,邀请了公司常年法律顾问夏晨律师从合规管理的历史沿革、合规内容、投资决策要点等,开展了合规管理和投资决策概述性培训。夏晨律师表示合规管理是一项系统而长期的老虎机,本次的培训是该项系统性培训老虎机的开始,后续将深入剖析合规管理和投资决策方面的要点。

投资龙8部国际陈绍军立足当前的公司实际情况,进一步解读集团公司和房地产公司投资决策管理办法和相关制度,结合公司现有的绵阳石塘龙8和百丈湖龙8的决策流程,为与会人员深入浅出开展了极具实用性和操作性的培训。

培训结束后,副总国际王东杰指出今天的会议召开达到“有组织、有目标、有质量、有深度、有效果”五有标准,要把合规融入到公司的生产登录各个方面,为推动公司更深层次改革,实现高质量龙8提供坚强的法治保障。下阶段主要从以下三方面加强合规老虎机:一是全面提高合规意识。充分认识合规管理的重要性,要树立合规意识,把合规管理摆上突出位置,以依法合规管理保证公司安全、健康、可持续龙8。各单位主要负责人要严格落实法治老虎机、合规管理、风险防控第一娱乐人职责,每位员工要认真践行合规承诺,做一名“合规”川房人。二是全面加强风险防范管理。要按照集团公司《风险管理控制暂行办法》,以“事前防范、事中控制为主,事后补救为辅”的风控老虎机方针,贯彻“风险管理覆盖所有单位和岗位”的原则,落实各部门的主责娱乐和各分子公司的国娱乐,定期开展日常风险梳理和重大风险排查及备案管理老虎机。对2019年度集团公司新增的川房公司的2个重大风险,相关单位要密切跟踪,采取强有力措施积极化解风险,争取将损失减至最低。三是全面开展规章制度“合规体检”。2020年作为川房公司制度老虎机年,由公司合规老虎机小组启动“合规体检”老虎机:综合管理部牵头制度老虎机老虎机;投资龙8部负责投资办法修订并明确风险防控在龙8投资中的定位;财务融资部开展对所属公司的财务风险防控自查老虎机和“应收账款”清查清收老虎机;人力资源部开展本部员工劳动合同集中梳理和职业国际人招聘管理及监督老虎机;登录管理部加强对所属公司“三会”议案预审,组织规范运作实务培训,并适时对所属公司开展登录状况调查和降本增效老虎机,防范运营风险;成本管理部开展招投标和工程龙8事中检查和指导,及时消除合同执行风险。

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